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曬成績 講問題 談規劃 公司召開半年工作總結暨優秀黨員表彰大會

作者:888666 來源: 日期:2018-7-9 10:18:09 人氣:176 加入收藏 評論:0 標簽:

  

 

(第5期)

 

周口市新時代保安服務有限責任公司     201873

 

曬成績  講問題  談規劃

公司召開半年工作總結暨優秀黨員表彰大會

 

629日,公司召開半年工作總結暨優秀黨員表彰大會,黨總支全體成員,機關部門主任、副主任,押運、人防、技防中心負責人和各大隊長,縣分公司負責人,受表彰的優秀黨員參加了會議。總經理鄭明山主持會議。會上,黨總支專職副書記麻立云宣讀了《關于表彰優秀共產黨員的決定》,對韓宏蘊等6名優秀共產黨員進行了隆重表彰。公司黨總支書記、董事長楊立德作了工作總結報告。

楊立德說,在建黨97周年來臨之際,公司黨總支表彰一批優秀共產黨員,目的是激勵和引導廣大黨員和職工忠實踐行習近平總書記新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,不忘初心,牢記使命,繼承和發揚黨的優良傳統,優良作用    起新時代的精神背景,以新擔當展現新作為,創建無愧于新時代的新業績。

楊立德在總結上半年工作時指出,今年以來,公司在市國資局、市公安局的堅強領導下,以學習貫徹黨的十九大精神為主線,以開展“安全服務年”主題活動為平臺,在政治建設、作風建設、制度建設、隊伍建設、業務建設、等諸多方面均取得了嶄新變化和可喜的成績。一是以大學習助推站位提升、理念更新。大學習是公司黨總支、董事會推進全年工作的新舉措,是補短板求發展的新動力,是培育人、引導人、成就人的新探索。上半年,公司抓了政治學習、法規學習、業務學習和傳統文化、革命文化學習,通過堅持學習制度,寫心得體會、參觀學習等形式,使大家在政治站位上進一步提高,在堅持“四個意識”、“四個自信”的基礎上,提升到新時代就要有新擔當,新擔當的關鍵要有新作為,實現了從堅定立場到付諸行動的飛躍。通過學習使同志們在經營理念進一步明白了質量第一、效益優先的道理,切實認識到實現質量變革、效益變革、動力變革的關鍵是提高全要素生產率,企業發展的關鍵是增強創新力和競爭力。在傳統文化和革命文化的學習中,機關和各基層單位都能結合企業文化的培育,開展了一系列有益的活動,使多數同志進一步豐富了做人、做事的道理,端正了工作學習和生活的基本態度。總之,大學習助推了政治上的清醒、理論上的提高,行為上的可靠,為擔負起更新的使命打下了堅實的基礎,把虛功做實了。二是大調研弄清了是非曲直,為解決問題提供了可靠的依據。按照年初的安排部署,公司從機關和押運、人防中心抽調一些大局觀念強、業務素質高、敢于擔當敢于負責的人員,組成十個調研小組,分別對年初既定的十個調研題目進行了充分調研。這十個調研題目有的是歷史遺留問題,有的是現實存在的問題,有的是大家比較關注的問題。各調研小組能夠認真負責、實事求是、克難攻堅,克服畏難情緒,排除外界干擾,采取了深入基層、深入群眾、實地查看、座談了解、查閱資料和考察學習的方式,分別就調研題目有針對性的查找了存在問題和薄弱環節,提出了具體的、科學的、有可操作性的解決方案和合理的意見建議,為黨總支和董事會提供了可靠的決策依據。三是以辦實事為抓手,提高員工的獲得感。公司始終把引導人、培育人、成就人作為黨總支和董事會的初心,把真心實意地優待員工、打造幸福企業作為不懈追求。年初,我們有計劃、有領導、有分工地圍繞工作條件的改善、福利待遇的提高、員工進步成才的激勵、企業文化的鑄造等方面列舉安排了十件實事。這十件實事有的已經落實,有的正在辦理,有的正在走招標程序,有的要在一定的時間節點完成。總之,公司黨總支和董事會在提升員工歸屬感、幸福感、獲得感上下了功夫、并有了實實在在的結果。四是以班子表率作用為引領,凝聚力得到彰顯。其一,站在隊前舉旗幟,模范帶頭強化引領。班子成員能夠旗幟鮮明的講政治,在各自的工作崗位上強化思想引領,弘揚核心價值觀,以實際行動傳遞正能量。其二,站在隊中吹號角,真抓實干心系發展。分工調整后的一班人能夠堅持維護黨性原則基礎上的團結,堅持分工基礎上的融合,堅持各負其責基礎上的作為,各業務版塊都有明顯進步。其三,站在隊后搞服務,心系員工需求,盡力提供服務。公司員工是企業的主人,用一班人的辛苦指數提升大家的幸福指數是我們的追求和初心,廣大員工在一線征戰為公司創造效益,為員工提供服務和保障是公司領導的職責。這些理念和認識越來越成為董事會、經理層做決策、辦事情的依據和行動站位。

楊立德在分析存在問題時指出,一是改制后幾個組織機構之間的運作還不夠規范自如,有待在實踐中進一步改進;二是經常性工作質量和工作效率不夠高;三是在隊伍管理和安全管理上仍存在一些薄弱環節;四是攻堅克難、勇于擔當的精神在有的同志、有的方面表現的不夠充分。

楊立德在安排部署下半年工作時強調,全年的工作任務已經明確,下半年仍要圍繞“七個新作為”抓落實、見實效。為此,     如下落實措施。一要學習貫徹制度,用制度管人,用制度理事。《公司法》、公司章程和規章制度是治理公司的制度體系,是管人理事的遵循和依據。當前要對公司的四項制度完善    ,掀起學制度、用制度的熱潮,真正做到說話有準、辦了有據、做人有低。機關通過學用制度重點搞好管控服務,理    辦了程序。所屬各重在理解各制度規章,并按制度要求執行。營造學制度、用制度、守制度的良好氛圍。二要學習三種精神,開展好創建安全服務年的品牌活動。公司賣的品牌就是服務,必須創建良好的服務品牌,要按照制定的“安全服務年”活動方案抓好落實,公司將組織相關人員分批、分級、分階段的對服務客戶進行征求意見。三要保質保量保合規,權責明確抓建設。重點在政治建設、隊伍建設、企業文化建設和裝備建設上下功夫,尤其是裝備建設,今年是公司要花大力氣花大錢的項目,由于運鈔車老化和部分無牌、無證要進行逐步更換;按照公安機關和金融單位的有關規定和要求,要對金庫、槍彈庫和運鈔車實施適時監控,已經黨總支和董事會研究同意,正在進行公開招標。總經理要抓好組織落實、切實、保質保量合規的把好辦好。四要實行連帶責任追究制。連帶責任追究既制是工作方法,也是制度的要求,更是培養擔當精神發現人才的途徑。今后,在安排工作和部署任務時都要把任務的數質量、時間節點、責任人進一步明確,各級領導除了落實崗位職責外,對安排的工作都要履行職責,違者要追責;要把責任追究常態化、制度化,進一步強化新時代的保安精神和擔當意識。

楊立德要求,下半年公司全體同志要按照全年總體部署,真抓實干、開拓創新、勇于擔當、大膽履職,把各項工作分解落實,確保公司整體工作上臺階。

 

 

 


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